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2024年2月4日下午14時，恰逢立春節(jié)氣，湖北裝備公司經營管理部在新工廠3號會議室召開部門會議。

首先，經營管理部副主任梁軍領學了公司黨委書記、執(zhí)行董事（董事長）、總經理胡林波在公司2024年工作會議上的報告《搶抓發(fā)展機遇 打造兩個“高端” 以時不我待的精氣神推動公司高質量發(fā)展》，對報告重點內容、重點要求進行了解讀，結合公司發(fā)展方向，對部門2024年職責新變化與重點工作方向作了說明。

部門員工分別就本崗位如何落實公司工作會議精神進行分析，對新的一年各崗位工作重點和更好服務公司經營談了自己的想法，就“立足崗位，服務經營”達成了共識。

最后，公司副總工程師、經營管理部主任李學斌對今年部門重點工作提出了要求，并對下一步工作進行了部署和安排。一是公司經營管理委員會的成立是為了進一步厘清經營管理工作流程，全面統籌公司經營管理工作，作為經營管理主責部門，需要清楚認識職責變化與側重點，迅速適應高質量發(fā)展的新要求；二是各位員工作在各自的崗位上需要不斷學習，通過研究經營數據產生的背景，分析數據中的隱含的各類信息，把經營管理委員會工作會和經營活動分析會開出成效；三是公司正處于改革轉型攻堅期，各崗位人員要切實做好本職工作，自覺宣傳和維護公司正面形象，為公司改革發(fā)展營造良好的氛圍，全力推動公司高質量發(fā)展。最后他強調，在公司改革發(fā)展的關鍵時期，全體員工應結合公司兩個“高端”發(fā)展目標，不斷提升公司經營管理效率，以“時不我待”精氣神開展2024年工作。